如何让PMO在多边商业环境下生存和发展世纪卓越 武汉卓越鲲鹏 项目管理 PMP PMP培训 项目管理培训机构 PMP培训哪家好 敏捷ACP认证培训 PMP培训机构 武汉PMP培训哪里好 深圳PMP 武汉PMP 东莞PMP 惠州PMP 武汉PMP报考 CPSM CPSM培训 CPSM培训机构 供应链培训 领导力培训 武汉PMP考试中心 武汉卓越PMP
中国国际化管理培训领航者
我要咨询
联系 客服电话 400-777-5600
姓名
手机
邮箱
公司 / 部门
提交
你的条件可以报考PMP考试吗?
联系 客服电话 400-777-5600
姓名
手机
邮箱
学历
行业
公司 / 部门
职位 / 岗位
工作年限
计划备考时间
提交
课程数据加载中......
课程价格:¥0.00¥0.00
选择付款方式
课程数据加载中......
课程价格:¥0.00¥0.00
选择付款方式
数据加载中......
需要积分:0
招聘
姓名
手机
邮箱
公司及部门
职位
招聘的职位方向
行业
招聘要求
确 定
求职
姓名
手机
邮箱
公司及部门
职位
应聘的职位方向
行业
简历文件
简历内容
确 定
姓名
手机
邮箱
咨询课程
咨询内容
确 定

如何让PMO在多变商业环境下生存和发展?

时间:2019年7月13日 14:00-16:00 - 地点:白石洲金三角大厦11楼1120室
我要报名
【活动背景】
  在当前的中国企业环境下,PMO面临着冰火两重天的状态。一方面,越来越多的企业积极地推动企业级或集团级PMO的建立,招募优秀的PMO负责人,希望通过借助PMO的力量推动企业战略落地、转型或是提升企业内所有项目的成功率。
  另一方面,中国企业的PMO由于大多面临有责无权或是承载了过大的责任和压力而导致了生存或是发展都比较困难。
  此次讲座专家黄老师将会分享建设组织级项目管理体系和PMO的成功与失败经历。


【活动时间】
2019年7月13日 14:00-16:00

【活动费用】免费

【活动收益】可积累5个学分

【活动大纲】
1、PMO为什么生存这么难?
2、多变商业环境下的PMO在企业当前阶段的定位和使命。
3、PMO到底能管什么?
4、如何在企业证明PMO的价值?
5、如何获得领导对PMO的支持?
6、如何让PMO获得其他部门的认可?
7、案例分享:PMO在企业从起步(弱矩阵)到成熟(强矩阵结构)的发展阶段和路径。


【特邀嘉宾】
    黄老师
副总经理,分管项目管理办公室(PMO)及员工能力中心
首席项目管理专家和企业咨询顾问
国家项目管理师(CPMP)
国际项目管理师(PMI-PMP)
国际商业分析师(PMI-PBA)
敏捷项目管理师(PMI-ACP)
OGC(英国商务部)PRINCE2项目管理专业人士

OCG(英国商务部)MSP项目管理专业人士
美国(PMI)协会会员
黄老师是同时拥有国内及国际项目管理认证的,具有丰富的项目管理经验,项目管理和团队管理经验的专家,能协助企业提升员工的能力和提升企业的整体项目管理水平,曾为数十家企业事业单位提供了项目管理的培训和顾问服务。

报名可扫一下二维码
深圳 - 武汉 - 东莞 - 广州 - 北京 - 上海 - 杭州 - 成都 - 西安 - 远程
x 李老师 : 18025346080张老师 : 13410777596翟老师 : 13424333008余老师 : 13554832540陈老师 : 13410777753
x
x