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乘风破浪,八课来袭系列讲座之腾讯scrum敏捷项目实践分享

时间:2020/8/09 - 地点:
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分享主题

腾讯scrum敏捷项目实践分享
 

分享嘉宾

Dolphin xu(许伟纯)

Dolphin有18年工作经验,曾任职于达实智能、康佳、和记电讯和腾讯。有15年丰富的跨公司合作大型项目管理以及项目集管理的经验。2017年加入腾讯后,先后主导SRE oncall的方法论落地实践项目,以及公司自研业务上云战略级项目:AI智能客服Cloud_Ready & hallo知识库平台项目组合的管理。

在自研业务上云项目中,Dolphin带着研发团队和运营团队,开发项目、建立运营流程,撬动二线运维和三线产研合力为6大BG顺利上云提供专业的诊断和解答,使自研业务上云无缝衔接,顺畅运行。响应时间从原先118分钟减少到10分钟,处理时间从平均28小时降到了1小时,用户等待时间减少了11倍,同时人力成本从30人降到了15人。Dolphin所负责的项目获得腾讯云年度业务突破奖和自研业务上云奖。

Dolphin擅长应用项目管理知识体系,在快速变化的环境中抓住核心关键点,梳理清晰目标,同步愿景使整个团队建立共同目标,点燃整个团队的激情,激发团队成员的自我思考和自我管理,引导路径,共同梳理出项目核心度量指标,应用敏捷Scrum框架,快速迭代输出产品增量,并通过核心度量指标透明整个团队勇往直前取得一个又一个阶段性的成功。

 

分享大纲

以自研业务上云项目为主线,应用Scrum框架以及项目管理知识在遇到困难下的打法:

1. 如何在最短的时间投入最少的人,得到最好的结果?

1.1 解决方案:Scrum框架的3355

2. 介绍3种角色:产品负责人、ScrumMaster和开发团队的职责和特征

3. 介绍3种工件:产品列表、冲刺列表和潜在可交付的产品增量

4. 介绍5种活动:冲刺、冲刺规划会、每日站会、冲刺评审会和冲刺回顾会

5. 介绍5种价值观:开放、勇气、尊重、专注和承诺

 

参与方式

深圳 - 武汉 - 广州 - 东莞 - 成都 - 西安 - 北京 - 上海 - 杭州 - 南京 - 远程网络
x 严老师 : 13424333008陈老师 : 13410777753余老师 : 13554832540郭老师 : 15302754600
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