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PMP®备考心得-龙华班 聂滔

从2018年的上半年开始,公司让身为码农的我做兼职项目经理,负责带一些项目。刚刚开始带项目的时候,项目管理这一块只能靠请教同事,接触的东西零零散散,对项目的开发流程也不是很熟悉,工作起来很吃力,毕竟还要负责码代码。一个朋友了解到我的情况之后,推荐我去学习PMP®。于是去年8月底正式开始了PMP®学习之路。在12月8日的考试中通过了考试。在此感谢世纪卓越所有辛勤付出的老师们!感谢一起奋斗的伙伴们!
以下是在学习考试过程中的两点心得,与大家分享。

首先是看书。上课前一定要看一遍书,否则上课的时候可能会有很大的压力。9月初正式看书。因为开始不具备这方面的知识,书上的内容又比较枯燥,所以看书的时候完全是一脸懵,看完的内容就回头又一片空白了。看完前4章之后就开始在边看书的时候用Xmind梳理大体的框架内容,然后快速的看书,对知识点不做深究,这样有了一个大体的框架。了解了5大过程组,10大知识领域,49个过程。第二遍看书是在上课之后,精读一遍PMBOK。这遍看书就感觉轻松一些了,主要目标是对关键知识点进行重点掌握。如每个过程输入输出,工具技术的使用等等。

然后是做题。在开始正式上课之后,每天都要做一定量的题目。这样有利于保持题感,能够快速的进入状态。做题可以充分的利用碎片时间,如上下班坐公交等。在整个备考的过程中不需要太过于追求题量,做好世纪卓越给的题目就够了。因为其一,考试的时候绝大多数的题目都是情景题,一个知识点可以演变成很多情景考题,所以关键是对题眼及知识点的把握。建议把平时做错的题目记录下来,分析考点,并反复的做错题,直到理解知识点。也要在做题的过程中总结抓住题眼的方法;其二,PMI®是不对外公布PMP®考试原题及答案。如果在其它地方找题目来做,无法保证题目对知识点的解析的正确性及专业性。一旦题目解析出现偏差,那么会导致对知识点的理解存在偏差,最直接的影响是考试的时候会做错题。而世纪卓越提供的题目必定是经过资深的老师审核的,对于有争议的题目也可以进行探讨。在做题的时候,经常会遇到好像几个选项都是对的,也有的题目好像没有选项是很合适的。在遇到这种题目的时候,就像是从一筐坏萝卜中挑点好的。运用系统性,结果导向的思路,选一个相对于其他选项更好的,就不要去钻牛角尖。再有就是PMP®考试毕竟是适用于所有项目的,类似于考的是标准,但是实际我们工作都是针对的特定的领域,所以在做题的时候,也尽量不要做代入实际的工作,以免对题眼的把握造成偏差。

通过这次的学习之后发现对公司项目管理流程的理解豁然开朗,自己也感觉收获满满,项目管理的工作也慢慢进入正轨。
最后祝大家能一举通过PMP®考试!

 
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x 梦琴老师 : 15302754600晓丹老师 : 13410777753NANCY : 13554832540金老师 : 18123974100
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